加密市场履历了一次又一次的回调，流动性日渐稀薄。比来成功推出的新 AI 代办署理项目，其最高市值（MC）约为 1000 万美元。这里所说的 「成功」 是指项目实现了产物取市场的契合（PMF），能适用户供给价值，而且曾经发生（或即将发生）收入。这种现状取 3 到 4 个月前构成了明显对比。其时，实现了产物取市场契合的 AI 代办署理项目，市值最高可达 1 亿美元以上，特别是那些将本人定位为 「代办署理 + 框架 / 启动平台代币」 的项目。例如，做为 3D 代办署理的 $AVA，还通过其视听层从本身的启动平台以及所支撑的项目中获取价值。过去的模式是推出一个代办署理项目来展现其功能，吸引那些想要建立本人代办署理的开辟者的需求，并要求这些开辟者持有 / / 利用本人的代币，以获取对框架的拜候权限。问题是什么呢？加密货泉推特圈付与框架代币过高的溢价，而这些 「框架代办署理」 大同小异，缺乏差同化。正在大都环境下，它们以至没有现实产物，只是正在推特上夸夸其谈，以此来鞭策代币价钱上涨。第一代 AI 代办署理产物次要是对话式代办署理。这是加密范畴独有的，由于我们比其他范畴愈加看沉社区扶植，雷同于创始人从导的营销模式（创始人通过宣传来获取关心度）。让代办署理正在推特上宣传以提高项目标关心度，这正在一起头似乎是个好从见。2024 年 11 月这种模式刚呈现时，确实很无效果。但现正在，有 420，690 个代办署理正在满世界不断地宣传，此中大大都内容简单、反复，坦率地说，它们还很烦人。你的焦点产物该当处理现实问题，而不该仅仅是一个对话式代办署理，而要成为一个实正的产物，你需要做到对用户有价值。可以或许提高博彩胜率的预测模子，帮帮用户正在体育博彩中获得更多胜利（例如，AskBillyBets）。加密资产预测模子，可以或许优化买卖，并最大化流动性供给者（LP）的报答（例如，Cod3xOrg、gizatechxyz、Almanak__）。人工智能代办署理研究搜刮引擎，可以或许聚合来自 Cookie、Kaito、Nansen、Messari、Aixbt、CoinGecko（CG）、Dexscreener 和 Bubblemaps 等优良消息源的看法，以辅帮投资决策（目前还没有团队成功实现这一点，我们需要一个合用于人工智能代办署理的雷同 Perplexity 的产物）。正在推出代币之前，建立焦点产物该当是每个团队的首要使命。你需要确保该产物有实正在的市场需求，而且用户情愿为此付费。不然，你将陷入加密范畴的 「灭亡螺旋」，这可能比保守草创公司面对的环境更蹩脚：若是你的代币价钱大幅下跌，它就会成为一种。正在这个范畴，大大都人不会关怀你的项目，无论你的项目进展若何，亦或者你的焦点产物有多强大。他们开辟了一款企业级产物：一个专注于社交 / 情感 / 叙事的加密搜刮引擎，并向用户、项目和生态系统收费，供给了实正的价值。他们推出了关心度仪表盘 Mindshare Dashboard，成为了叙事和趋向的尺度东西。他们进一步推出了 Yapper 排行榜，让环节看法（KOL）们自觉地正在遍地分享，将其做为一种身份意味。他们还通过非同质化代币（NFT）白名单和 $KAITO 代币空投，用现实励激励用户正在推特上互动。虽然 Kaito 的模式很难复制，但此中的经验告诉我们：要先找到产物取市场的契合点，实现创收，正在推出代币之前就让人们对项目感应兴奋。一旦你获得了关心度（热度）和收入，再推出代币将项目提拔到新的高度。此外，沟通也至关主要。很多项目具有超卓的产物，但沟通工做做得欠好。若是没人晓得你正在做什么，就没人会关怀你的项目。我们曾经从 「VC 代币」 模式改变为推高尚畅通量、低完全稀释估值（FDV）代币的 「公允刊行」 模式。但公允刊行并非实正公允，每种代币刊行策略都有益有弊。若是你以高畅通量、低完全稀释估值的布局推出代办署理项目标代币，你将无法从风险投资（VC）和投资人那里筹集资金（由于估值较低）。然而，你能够将代币用做营销东西，以提拔项目标关心度。但这会导致预期不分歧。社区期望获得空投，而当生态系统代币推出时，资金会从代办署理代币流向生态系统代币，导致代办署理代币价钱暴跌。正在抱负环境下，该当有一种代币能从焦点产物中堆集所有价值。从汗青上看，那些可以或许创制收入并将收入回流到代币（通过回购或收益分派）的项目才能持久。但也有破例环境。Aixbt 就是一个例子，让用户可以或许比其他人更早获取及时的优良信号。Aixbt 通过持续供给优良消息，成为了加密货泉推特圈的头号环节看法，展现了其终端的强大功能。正在这种环境下，代办署理本身就是产物。正在 2020 年至 2021 年期间，你需要控制 Solidity 编程学问才能推出代币。而现正在，像 Pump。fun 如许的平台让任何工具的代币化都变得垂手可得。这改变了人们的思维体例，人们不再专注于建立实正的产物，而是间接推出代币。这就像 「垃圾进，垃圾出」 一样，资金从一个垃圾项目流向另一个垃圾项目。为了建立可持续成长的项目，我们要把代办署理项目当做一家草创公司来运营。不要只想着吸引加密货泉推特圈的关心，或者从风险投资人和投资人那里获取资金，而是要打制具有持久价值的产物，不是为了将来 6 个月，而是为了将来 6 年。